“Клиентов надо уводить у конкурентов”

Николай Пахомов Ещё пятнадцать лет назад только обладающие фантазией специалисты могли противопоставлять Европу и США. В годы"холодной войны" западный мир был един. На этом единстве было основано эффективное противостояние советском блоку. Однако"холодная война" закончилась, и с началом новой эпохи всё более заметно стали проявляться различия между сегментами западной цивилизации, лежащими по разные стороны Атлантического океана. В конце восемнадцатого века северо-американские колонии взбунтовались против своей британской метрополии. После этого американцы делали всё, чтобы себя Европе противопоставить. США с исторической точки зрения были созданы фактически на пустом месте, и такая своеобразная новизна проекта послужила его относительной успешности. Более ста лет американцы фактически изолировали себя от европейских дел, занимаясь обустройством собственной жизни.

обвинила конкурента и своего топ-менеджера в промышленном шпионаже. Что произошло?

Меня всегда привлекало питание. Как четыре года назад. Я искал бизнес, который, сможет расти. Но конкурентоспособность торговли очень сильно зависит от капитала.

Высокая конкуренция обязывает быть первым — сначала скорость, потом Теперь, накопив опыт, китайский бизнес отвоевывает.

Вспомнил несколько самых поучительных. Предупредили собственника об этом достаточно внезапно, так как случайно нашлось новое большое и удобное нам помещение ближе к центру. Мы вели предварительные поиски, но этот вариант выскочил неожиданно, и нужно было решать сразу. Директор был готов заплатить неустойку, но собственник обиделся.

Он 3 года спокойно получал арендную плату, а тут ему нужно было срочно искать новых арендаторов в летний сезон. Собственник сменил за ночь замки, уведомив нас следующим утром по телефону, что пока мы не заплатим нужную ему сумму, компьютеры и оборудование остаются у него. У нас горели проекты, в почте наверняка уже была куча обращений клиентов. Мы вызвали полицию, показали договор. Но наш технический директор был юридически подкован и поставил их перед фактом: Полицейские нехотя махнули рукой:

Если подробнее рассмотреть вопрос управления ГТС, то ни одна европейская компания не хочет и не готова сейчас входить каким-то образом в управление, во владение ГТС в ее текущем состоянии, тому что это просто невыгодно. Потребуется вкладывать огромные средства в инвестиции, повышать тарифы", - пояснил эксперт. По его словам, украинский рынок газа в целом не очень интересен для иностранных инвесторов.

Где найти источники бизнес-идей, какой вид деятельности выбрать, что . Например, европейцы готовы платить за свое хобби большие деньги. новой идеи для бизнеса в России – отсутствующая конкуренция.

Чаще всего это технологические стартапы в области искусственного интеллекта, виртуальной реальности и биоинженерии. Опыт китайских предпринимателей все больше вызывает интерес в международных западных бизнес-школах. Если еще несколько лет назад говорили о том, что китайские предприниматели копируют технологии Запада, то сегодня все чаще обсуждают проекты, скопированные у китайцев. Какие стратегии ведения бизнеса предлагает китайский предприниматель, выросший в условиях высокой конкуренции и постоянной битвы за клиента?

Учиться на ходу Китайцы умеют спокойно относиться к ошибкам других. Вывести на рынок продукт в бета-версии — это нормальная практика. Высокая конкуренция обязывает быть первым — сначала скорость, потом — качество. Иначе, если не взял заказ, его возьмет другой. Это производитель промышленных лазеров. Когда компания только начинала продавать оборудования — инженеры будущего гиганта-производителя лазерных маркеров работали прямо на местах у клиентов.

Они сразу устраняли неполадки, которые возникали во время эксплуатации. Они скорее добьются удачного соотношения цены и качества для конкретной целевой аудитории. Ровно настолько, чтобы продукт купили.

«Если ты делаешь качественное вино, то глупо бояться конкуренции»

Европейские народы разделились на сотню мелких государств, испытывающих нападения с востока от гуннов, с юга шло давление от исламских государств, но самая страшная опасность таилась в крайне неблагоприятном климате норвежских фьордов, где жили племена викингов. Эти мужественные люди не пробовавшие ничего слаще морковки умудрились создать, пожалуй, самые суперэкстрактивные институты того времени.

Когда заканчивалось продовольствие они убивали наиболее слабых.

Европейцы стали постепенно конкурировать между собой не только викингов, вертикальная конкуренция вымывает частный бизнес.

Многие факторы влияют на готовность россиян открывать свое дело А. Его проводят и Мюнхенский технический университет по заказу компании . Исследование базируется на интервью 50 жителей 44 стран. В России опрошено человек. По сравнению с г. Исследователи попросили участников выбрать три самых пугающих фактора из списка страхов, связанных с началом собственного дела. Рейтинг возглавила боязнь разорения и банкротства: Из-за крайне депрессивной экономической ситуации в стране бизнес не может спрогнозировать, что будет завтра.

Кредиты сильно подорожали либо вовсе недоступны для стартаперов. Кроме того, начинающий предприниматель не знает, когда вернет свои инвестиции. К тому же растет налоговая нагрузка на бизнес, говорит Несветов. Зато у молодого поколения страхов меньше, говорит она. Нехватка самостоятельности преодолевается еще в школе или вузе, когда люди учатся делать собственные проекты и полностью за них отвечают, думает Переверзева.

Бизнес-Латвия глазами итальянца, китайца и француза

Он поделится с местными бизнесменами и руководителями компаний секретами партизанского малозатратного маркетинга, а также принципами построения эффективных организаций. Алекс Левитас дал эксклюзивное интервью порталу . В ознакомительной информации о Вас написано, что Вы владеете российскими, американскими и израильскими маркетинговыми приёмами.

Какой бизнес занимает у вас всё время сегодня Кроме того, у европейцев конкуренция уже пережила фазу ценовых войн, перейдя к.

Интерьерная живопись, керамика, металл, стекло, по мнению экспертов, также найдут своего покупателя, учитывая строительный бум в Украине. Вообще галереям и арт-салонам не будет тесно еще лет десять. В галерейном бизнесе, в отличие от многих других, даже конкурент превращается в своеобразного промоутера, работающего над созданием общей культурно-рыночной среды.

Наличие галерей-салонов, пусть на одной улице, стена в стену, прививает потенциальному потребителю художественный вирус, побуждающий человека выкладывать деньги за художественные произведения. По ее мнению, со временем во Львове будет не менее 40 галерей-салонов. Миниатюрную галерею площадью 4 кв. При таком аскетичном концептуальном подходе владелец салона платит лишь за аренду, как правило, небольшого помещения. Чтобы открыть галерею, владельцам пришлось потратить лишь несколько тысяч долларов: Большинство львовских салонов работает по аналогичным арендным схемам, поскольку для живых контактов с потребителями их владельцы выбирают памятники архитектуры, не подлежащие приватизации.

В творческих поставщиках у галерей-салонов нет недостатка.

Сеть ЕИКЦ - бесплатный поиск деловых партнёров в России и за рубежом

Европейцы начали ездить на заработки в Украину Зарплаты специалистам-агрономам и зоотехникам отечественные компании готовы платить европейские — 3 тысячи евро. Особенно интересуют молодые специалисты, которые являются выпускниками школ, колледжей, желающие получить опыт, которого в своей стране они получить не могут", - рассказала директор одного из агрохолдингов Украины Владислава Рутицкая.

За два дня было зафиксировано около полутысячи претендентов. Конкуренция порой достигает 10 человек на одно вакантное место. Так немецкий агроном Гартвиг Фльотер, который учился в Великобритании, за несколько дней улетит на финальное собеседование в Киев.

Новые идеи малого бизнеса – или как обогнать европейцев о выпечке, производстве полуфабрикатов, рыбном бизнесе и так далее, С одной стороны, конечно хорошо, что конкурентов нет, а с другой нет и.

Однако это не так. Европейские и американские программные решения мало востребованы на растущих рынках, потому что их разработчики не пытаются соответствовать потребностям местных клиентов. С европейскими поставщиками аналогичных программ мы не конкурируем, потому что у них нет опыта создания диспетчерских центров под ключ — они предлагают только удаленное управление транспортом клиента.

А это для крупных предприятий часто неприемлемо: К тому же европейцы помешаны на безопасности и экологичности, до которых нашим клиентам дела нет — их в первую очередь интересует операциональность, то есть снижение издержек. С американцами же мы не конкурируем, поскольку они никогда не продают систему управления автопарком отдельно — в нагрузку клиент обязательно должен приобрести несколько модулей что увеличивает стоимость проекта раз в десять.

Расскажу о нашей стратегии выхода на зарубежный рынок и как строим работу с клиентами, которые используют нашу технологию, находясь за многие сотни километров от нас. С чего начать бизнес в развивающихся странах Я недавно узнал, что наша стратегия выхода на зарубежный рынок имеет свое название: Мы ищем регионы, где активно ведутся перевозки, но нет технологий управления автопарками.

Чаще всего выходим на рынок благодаря участию в местной выставке. Завязываем там отношения с одним-двумя-тремя так называемыми якорными клиентами и запускаем пилотный проект, устанавливая оборудование за свой счет. Такой проект обычно длится три-четыре месяца; по его итогам становится понятно, хорош ли будет этот клиент в качестве партнера.

Европейцы предпочитают внутренний туризм

Растет интерес к Греции и у граждан других государств. К концу года общая цифра вполне может вырасти до 12 тысяч человек. При этом, как рассказывает Анжела Михалополу, генеральный директор по инвестициям , вид на жительство получает сам инвестор, его супруг, их родители, а также дети в возрасте до 21 года. Оформив ВНЖ, инвестор получает возможность постоянно проживать в Греции и находиться без визы в течение трех месяцев каждые полгода в 26 европейских странах.

Еще один плюс программы — относительно быстрое и дешевое оформление, рассказывает генеральный директор компания в числе крупных игроков локального рынка подбирает для участников программы объекты для инвестиций Константинос Петридис.

Бизнес-проект Дональда Трампа в отношении европейцев . Д. Трамп со своей стороны переводил разговор в плоскость конкуренции.

Читал о вас не много, потому как в интервью вы особо не высказывались. В связи с этим хочу предложить вам для начала рассказать о своей компании. У нас комбинированная компания. В основном мы ориентированы на страны Азии и Закавказья: Экспедиция — в основном по России. Сотрудничаем с ю крупными клиентами. На рынке мы шесть лет.

Почему российский бизнес в Испании преследуют неудачи

Бизнес чат Практически в каждой свой статье пишу о том, что малый бизнес может быть успешным при наличии одного из двух составляющих, давайте рассмотрим, что же нужно, для того чтобы новый бизнес проект стал успешным: Что может быть такой фишкой нового малого бизнеса? На этот вопрос ответить достаточно тяжело, ведь как бы там не было, а страна огромная и то, что, к примеру, представляет собой обычные вещи для мегаполисов, воспринимаются как абсолютные диковинки для небольших городов, но есть и обратные ситуации.

С другой стороны существуют огромные региональные особенности рынков, которые также оказывают влияние на весь бизнес в целом, и особенно на малый бизнес и новые идеи малого бизнеса. На самом деле ситуация мягко скажем не столь однозначна, стратегия единого подхода компанией была пересмотрена еще в х годах. Вместо шаблонных решений региональным представительствам дали разрешения на проявление инициатив, но не просто инициатив, а направленных на подгонку стандартного шаблона к особенностям регионального рынка.

Свободная конкуренция- это та питательная среда, в которой могут нормально развиваться экономика, появляться новые виды деятельности.

Все статьи автора Максим Орешкин: Обсуждались и мировая политика, и темы, актуальные для российского бизнес-сообщества. Пообщаться с министром пришло рекордное количество гостей — была даже организована телетрансляция встречи в соседний каминный зал ресторана, чтобы все смогли расположиться с комфортом. Среди участников Московского Столичного Клуба много представителей деловой среды, людей прагматичных, поэтому разговор быстро перешел в практическую плоскость.

Затрагивались, например, вопросы налогов, трудовой миграции, судебной системы. Приводим высказывания министра на различные темы. Последний давосский форум отличался по духу от того, что был годом ранее. Я постараюсь объяснить, с чем связаны эти изменения. Год назад, напомню, на форуме выступал Дональд Трамп, и все обсуждения велись вокруг него, вокруг его политики. Было общее впечатление о новом президенте США, что это такая случайность, которая скоро исчезнет, и жизнь вернется в прежнее русло.

Что получилось в этом году? Трамп никуда не делся. За последний год его рейтинг в Америке вырос, добавилась целая обойма сюжетов, связанных с торговыми войнами с Китаем и много чем еще интересным, что идет вразрез с политикой глобализации.

Почему бизнес из девяностых не переживет своих основателей

Максим Платонов Портфель услуг компаний телекома продолжит расширяться и в перспективе захватит новые отрасли. Однако пока основные доходы мобильным операторам по-прежнему приносят звонки. При этом, по словам экспертов, пользователи в России избалованы низкими ценами на связь. Участники рынка уверяют, что будущее за интернетом вещей. И компании готовятся обслуживать все — от бытовой техники до ядерных бомб.

Ответили они и на вопрос о том, смогут ли мобильные сети, развиваясь, полностью вытеснить проводной интернет?

В Москве и Петербурге рынки близки к насыщению, конкуренция велика, и Петербурге, по разборчивости не уступают европейцам.

Очевидно, что в Беларуси рынок маленький, к тому же это страна с не очень высоким уровнем доходов, если сравнивать, например, с Финляндией, Швецией и многими другими странами. Но и российский рынок во многом не идеален: Крупные российские компании предпочитают покупать готовые решения, которые показали себя в бою, и не хотят инвестировать во что-то новое.

Кроме того, рынок России неоднородный. Как известно, есть Москва и Петербург, где все радужно, но при этом есть немало регионов, где на большое количество продуктов вообще нет спроса. Вторая фундаментальная причина связана с предпринимательской психологией. Для любой западной компании рынок, на котором есть 10 млн человек, является значимым куском пирога. Если я не буду конкурентоспособным в глобальном масштабе, польские и литовские конкуренты сожрут меня прямо в центре Минска. Казалось бы, это очевидно, но многие постсоветские компании почему-то об этом не догадываются.

Помимо названных стратегических причин выхода на международные рынки, есть и тактические.

КОНКУРЕНЦИЯ В БИЗНЕСЕ. ТОП лучших бизнес-инсайтов о конкуренции